LANGKAH-LANGKAH PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN DESAIN ORGANISASI (TO)
langkah-langkah Pengembangan Organisasi dan
Desain Organisasi (TO) pada konteks restrukturisasi organisasi Pemerintah Bangka ?
jawab :
PROSES
PENGEMBANGAN ORGANISASI :
- Diagnosis Organisasional
- Intervensi
- Evaluasi
- Maintenance
Untuk
mengatasi masalah yang terjadi di Kabupaten Bangka tersebut dilakukan dengan
pendekatan Pengembangan Organisasi melalui langkah-langkah sebagai berikut :
1.
Tahap diagnosis, dengan melakukan penelitian secara mendalam tentang
permasalahan yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Bangka
2.
Tahap Intervensi, dengan melakukan treatment/mengambil tindakan untuk mengatasi
masalah tersebut dengan metode tertentu sehingga masalah dapat diatasi
3. Tahap evaluasi, dengan melakukan evaluasi
terhadap hasil intervensi, terjadi atau tidaknya perubahan sesuai dengan yang
diharapkan. bila terjadi perubahan yang lebih baik tidak perlu dilakukan
perubahan lagi namun sebaliknya jika tidak terjadi perubahan harus dilakukan
umpan balik terhadap treatment yang dilakukan agar diketahui masalah krusialnya
dari mulai tahap diagnosis.
4.
Tahap maintenance, dengan menjaga hasil yang telah didapat dari proses
perubahan menuju perbaikan tersebut dapat dipertahankan sekaligus
disempurnakan.
sedangkan cara
mengaplikasikan Pengembangan Organisasi dan Desain Organisasi sesuai contoh kasus
tersebut sebagai berikut :
1. Tahap Diagnosis, pada
tahap ini akan dilakukan penelitian mendalam tentang bagaimana desain
organisasi yang dibuat untuk mengatasi masalah tersebut dan membuat konfigurasi
desain organisasi yang akan digunakan dalam penelitian.
2.
Tahap Intervensi, pada tahap ini akan dilakukan pengambilan tindakan berupa
penentuan desain organisasi yang akan digunakan apakah menurut konfigurasi
struktur sederhana, birokrasi mesin, divisional atau struktur matrik dan
melakukan penempatan pegawai berdasarkan kompetensi dan analisis jabatan yang
ada di Kabupaten Bangka. setelah dibentuk struktur baru, melakukan penempatan
pegawai di dalam struktur tersebut dengan orang-orang yang tepat sesuai dengan
kompetensinya masing-masing.
3.
Tahap Evaluasi, pada tahap ini dilakukan evaluasi terhadap kinerja organisasi
yang diukur berdasarkan sejauh mana out put dan out come yang tercapai terhadap
peningkatan pelayanan publik sedangkan untuk anggota organisasi dapat
dievaluasi melalui sejauh mana tingkat kepuasan kerja yang didapat sehingga
dapat secara maksimal memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan segala
kemampuannya.
4.
Tahap Maintenance, pada tahap ini menjaga hasil-hasil yang baik dari perubahan
yang dilakukan dan terus berusaha untuk disempurnakan. apabila ada kekurangan
segera untuk diperbaiki, namun jika kekurangan tersebut sangat fatal maka
sebaiknya dilakukan diagnosis ulang.
Comments
Post a Comment